簡歷編號:23328 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 |
姓 名: |
李超 |
性 別: |
男 |
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出生年份: |
1989年 |
婚姻狀況: |
已婚 |
民 族: |
漢 |
政治面貌: |
群眾 |
畢業(yè)學(xué)校: |
濰坊科技學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué) |
所學(xué)專業(yè): |
工程管理 |
最高學(xué)歷: |
大專 |
工作經(jīng)驗: |
8年 |
現(xiàn)所在地: |
山東濰坊 |
籍貫: |
山東濰坊 |
技術(shù)特長: |
本人工作踏實能干,干過門窗陽光房技術(shù)經(jīng)理兩年,項目部經(jīng)理4年!有過耐火窗和防火窗工以及被動式門窗! |
求職意向 |
希望從事崗位: |
門窗行業(yè) |
希望工作地區(qū): |
濰坊市 |
崗位類別: |
門窗設(shè)計師 技術(shù)主管/總工 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 |
求職狀態(tài): |
已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: |
是 |
月薪要求: |
10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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專業(yè)背景:2年建筑工程公司施工,一年半建設(shè)單位管理施工,3年門窗(分包)項目管理及施工。戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略及項目總經(jīng)理的要求,協(xié)助項目盡力完成目標(biāo)和計劃,現(xiàn)場管理好各個分包單位,控制好,質(zhì)量.安全.成本控制以及進度,以優(yōu)良的工程質(zhì)量及進度交付客戶及業(yè)主。體系搭建:主導(dǎo)遵從公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(制度、流程、操作手冊),在公司優(yōu)秀的管理體系和組織架構(gòu)中不斷完善、優(yōu)化。 知識管理: 學(xué)習(xí)懂得時間管理模型、頭腦風(fēng)暴、系統(tǒng)組織架構(gòu)等管理工具。利用工作之余,積極參加管理、財務(wù)、人力資源,提升職業(yè)素養(yǎng)。綜合素養(yǎng):多角度思考問題,思維敏捷,邏輯清晰,內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通能力較強,執(zhí)行力和抗壓性俱佳,學(xué)習(xí)力強。工作經(jīng)歷2018.04-至今 山東金方程節(jié)能科技有限公司 項目總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃:1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助總經(jīng)理從平臺機制打造、利潤、品牌建設(shè)、團隊建設(shè)4個維度制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃,評估目標(biāo)的合理性和可行性,帶領(lǐng)和搭建項目團隊完成項目管理任務(wù),培養(yǎng)新的項目管理人員。2)按季度、半年度主持召開經(jīng)營分析會,評估預(yù)設(shè)目標(biāo)達成情況以及客戶滿意度,對目標(biāo)進行微調(diào)和人員思想整合。運營管理:1)內(nèi)部調(diào)度:根據(jù)公司當(dāng)前運作各項目工期整體情況,進行排期調(diào)度;基于緊急程度、客戶需求進行項目資源、人員、設(shè)備調(diào)度;當(dāng)部門出現(xiàn)沖突時,采用直接分配,召開專題會議討論,獎懲3種方式協(xié)調(diào)處理。2)成本管控:從公司發(fā)展及管理需求出發(fā),重新設(shè)置公司財務(wù)管控體系及對應(yīng)會計科目,提出財務(wù)報表編制要求,對上報經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,通過對比預(yù)算數(shù)和實際完成數(shù),找出差異原因,下達指令進行調(diào)整。體系搭建:從0搭建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(制度、流程、操作手冊),具體包括:人力資源管理、項目管理。2)績效考核:主導(dǎo)制定績效考核制度、流程和表單,將關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核、行為素養(yǎng)考核相結(jié)合。團隊管理:輔導(dǎo)、培訓(xùn)、考核下屬。針對屢教不改的員工,采用負(fù)向激勵(批評)的方式,指出問題。2016.03-2017.07 濟南華潤集團工程開發(fā)有限公司 項目管理 參與濟南華潤夢世界項目(多層住宅和商業(yè)樓),輔助項目經(jīng)理完成項目的開工,建設(shè)和協(xié)調(diào)各個分包單位施工,后期交付和維護。 團隊管理: 接受公司考核,提出管理等合理化建議,接受EPR考核以及人員培訓(xùn)。項目經(jīng)歷2013.02-2015.12 青島永昌實業(yè)建筑工程有限公司 現(xiàn)場施工管理項目描述:2013年主體施工,期間停工(資金問題),復(fù)工后2016元旦交付,6棟洋房,4棟別墅。項目職責(zé): 協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理完成目標(biāo)及任務(wù),維護好工期,質(zhì)量,安全,成本。 2009.09-2012.06 山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 工程管理 專科擅長技能英語水平 良好的聽、溝通專業(yè)術(shù)語。計算機水平 熟練操作Word、Excel、PowerPoint等Office辦公軟件,CAD草圖大師等會讀,看懂。 工作地點,由于家庭原因壽光市優(yōu)先 |
個人簡介 |
學(xué)歷并不是能力的體現(xiàn)!給我一個支點,我還你一個地球,世界的夢想! |