簡(jiǎn)歷編號(hào)：22143 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 雷建康 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 華南師范大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 環(huán)境設(shè)計(jì) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 四川樂(lè)山 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 本人有10年家裝與工裝門(mén)窗全面制造經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 制造總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 四川省 福建省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 30000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 工作經(jīng)歷 廣東住方科技有限公司（碧桂園集團(tuán)控股） 2021/03-至今 制造基地 · 制造基地總經(jīng)理 當(dāng)前薪資：35000元 × 15薪 下屬人數(shù)：1700 職責(zé)業(yè)績(jī)：1、全面負(fù)責(zé)門(mén)窗規(guī)模年產(chǎn)值近20億元以上的制造基地經(jīng)營(yíng)管理工作（山東、河南、安徽4大基地門(mén)窗廠、玻璃廠、噴 涂廠）；下屬部門(mén)包括（人事行政、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、品質(zhì)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等部）； 2、組織制造體系數(shù)據(jù)信息化推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)從訂單到交付的全鏈條數(shù)據(jù)信息化及智能生產(chǎn)化管理落地；有效促進(jìn)企業(yè)訂單交付全 過(guò)程管控與生產(chǎn)成本降低及品質(zhì)提升； 3、 統(tǒng)籌推動(dòng)新建20萬(wàn)平方米工廠從0到1，即從廠房布局規(guī)劃建設(shè)、智能信息化建設(shè)、人員招聘培育、規(guī)模化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)年產(chǎn)銷(xiāo)10 億規(guī)模的案例。 廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司 2016/03-2020/06 高端系統(tǒng)門(mén)窗事業(yè)部 · 高端門(mén)窗事業(yè)部部長(zhǎng) 當(dāng)前薪資：30000元 × 15薪 匯報(bào)對(duì)象：集團(tuán)公司總經(jīng)理 下屬人數(shù)：350 職責(zé)業(yè)績(jī)：1：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)高端系統(tǒng)門(mén)窗事業(yè)部制定戰(zhàn)略與規(guī)劃，貫徹執(zhí)行事業(yè)部生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)政策與目標(biāo)； 2：統(tǒng)籌主導(dǎo)事業(yè)部下屬高端系統(tǒng)門(mén)窗制造線、幕墻制造線、鋁型材深加工制造線（研發(fā)技術(shù)、計(jì)劃物控、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制、 物流規(guī)劃、安裝服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)）營(yíng)經(jīng)管理工作，對(duì)事業(yè)部制造經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)； 3：根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃，編制事業(yè)部各項(xiàng)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 4：主持和推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)鍵管理流程的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，及時(shí)進(jìn)行組織和工藝流程的優(yōu)化調(diào)整，合理調(diào)配資源，優(yōu)化及改善工作 流程； 5：密切與營(yíng)銷(xiāo)體系、財(cái)務(wù)、采購(gòu)工作關(guān)系，協(xié)調(diào)制造體系經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、各部門(mén)銜接與檢查督導(dǎo)工作； 6：負(fù)責(zé)組織規(guī)化及建立健全制造體系組織及團(tuán)隊(duì)配置規(guī)化、人才梯隊(duì)、各項(xiàng)制度、流程機(jī)制與考核工作； 佛山市科隆歐哲幕墻門(mén)窗科技有限公司（皇派集團(tuán)） 2014/04-2016/03 生產(chǎn)中心 · 生產(chǎn)總監(jiān) 當(dāng)前薪資：15000元 × 13薪 匯報(bào)對(duì)象：副總經(jīng)理 下屬人數(shù)：250 職責(zé)業(yè)績(jī)：1：協(xié)助副總經(jīng)理制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)化、年度計(jì)劃與目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造運(yùn)營(yíng)管理工作； 2：領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)組織、工藝、流程、計(jì)劃、物料、質(zhì)量管理工作，使所生產(chǎn)的產(chǎn)品在符合質(zhì)量要求的前提下滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)的需要。 3：領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的配置和維護(hù)工作，為滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求提供必要的硬件保證。 4：領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)人力資源的配置工作，為滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需求提供必要的軟件保證。 5：組織成本管理工作，制定成本控制計(jì)劃，加強(qiáng)物料的管控。 6：領(lǐng)導(dǎo)安全管理督導(dǎo)工作，組織制定與完善設(shè)備操作規(guī)程。督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)與工藝技能的培 訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)意識(shí)。 7：統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)管理，及時(shí)調(diào)動(dòng)公司的職能部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù)，從而確保生產(chǎn)能保質(zhì)保量保期地完成。 8：生產(chǎn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 佛山市南海中南機(jī)械有限公司 2012/03-2014/04 生產(chǎn)中心 · 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 當(dāng)前薪資：15000元 × 12薪 匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：600 職責(zé)業(yè)績(jī)：1：協(xié)助副總經(jīng)理分管生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作，貫徹執(zhí)行公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)政策與方針目標(biāo)； 2：全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)組織制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，并保證生產(chǎn)計(jì)劃與公司整體經(jīng)營(yíng)規(guī)化一致性，努力與公司銷(xiāo)售市場(chǎng)需求相適應(yīng)；協(xié) 調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度控制與平衡，處理生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)、采購(gòu)等部門(mén)間的銜接與協(xié)調(diào)； 3：負(fù)責(zé)組織擬定公司產(chǎn)能評(píng)估分析，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售訂單，組織規(guī)化好人力、物力、設(shè)備等資源的利用率及 達(dá)成效果； 4：負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)、各車(chē)間、各工段相互間的工作配合關(guān)系，并協(xié)調(diào) 各部門(mén)間的工作聯(lián)系與溝通協(xié)作； 5：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施管理工作，審批各車(chē)間、工段的作業(yè)計(jì)劃，檢查與督導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，保證各車(chē)間、工序及各環(huán)節(jié) 的銜接順暢； 6：負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，減少質(zhì)量損失成本，提高產(chǎn)品合格率，努力使客戶(hù)量大化滿(mǎn) 意； 7：負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部的低值易耗品、人力、設(shè)備、刀具等管理工作，努力實(shí)現(xiàn)控制與降低生產(chǎn)成本； 8：協(xié)助分管車(chē)間各類(lèi)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、改造管理工作，保證設(shè)備的利用率與完好率； 9：負(fù)責(zé)車(chē)間5S管理工作，并不斷改善；嚴(yán)格執(zhí)行與督查生產(chǎn)安全管理工作，防止各類(lèi)人員與設(shè)備事故的發(fā)生； 10：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核工作，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的需要，制定人力資源需求與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 東華機(jī)械（香港大同機(jī)械企業(yè)有限公司） 2003/09-2011/06 機(jī)械加工事業(yè)部 · 生產(chǎn)副經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：廠長(zhǎng) 職責(zé)業(yè)績(jī)：2003年6月--2004年6月 PMC部： 生產(chǎn)計(jì)劃員 2004年6月--2006年9月 生產(chǎn)制造部： 調(diào)度員、車(chē)工段段長(zhǎng) 2006年9月--2009年7月 生產(chǎn)制造部： 品質(zhì)工程師、品質(zhì)科長(zhǎng) 2009年7月--2011年1月 生產(chǎn)制造部： 生產(chǎn)副經(jīng)理 工作描述： 1：協(xié)助經(jīng)理制訂和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理，分析評(píng)估各工作中心產(chǎn)能數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)訂單、設(shè)備、人力資源等合理編制月度作業(yè)計(jì)劃 并進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理； 2：負(fù)責(zé)與生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)各部門(mén)的橫向溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃正常有序的實(shí)施。 3：主管部門(mén)5s、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理。 4：根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的需要，制定本部門(mén)的人力資源需求和培養(yǎng)計(jì)劃。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
|---|
| 1：本人有10年家居建材與10年五金機(jī)械裝備加工行業(yè)制造管理工作經(jīng)驗(yàn)，全面操盤(pán)過(guò)年銷(xiāo)售約20億元規(guī)模集團(tuán)＋多基地工廠制造 管理經(jīng)驗(yàn)；對(duì)全面生產(chǎn)制造體系管理（柔性化、信息化、智能化）有實(shí)操經(jīng)歷； 2：具有較強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力；富有變革推動(dòng)與創(chuàng)新思維；善于培養(yǎng)下屬及團(tuán)隊(duì)合作精神； 3：具有系統(tǒng)思考及注重以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方式；較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力，務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格及強(qiáng)烈的責(zé)任感。 4：接受積累企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、組織變革、流程再造實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)； 5：身體素質(zhì)好，有旺盛的工作精力，工作事業(yè)心強(qiáng)，能夠承受繁重的工作壓力。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
