門窗生產(chǎn)經(jīng)理
金鵬節(jié)能科技有限公司

職位描述

崗位主要工作職責(zé) 1、目標(biāo)管理 （1）根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，監(jiān)督制定基地周度、月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃、達(dá)成年目標(biāo)； （2）對(duì)制定的計(jì)劃目標(biāo)定期進(jìn)行考核。 2.物料管理 （1）抽查基地物料儲(chǔ)存情況。不定期抽查物料標(biāo)識(shí)、實(shí)際貨物數(shù)量、系統(tǒng)庫存數(shù)量，監(jiān)督安施到位； （2）審核基地倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。關(guān)注盤點(diǎn)差異原因，監(jiān)督規(guī)避誤差風(fēng)險(xiǎn)。 （3）呆滯物料管控。 3.現(xiàn)場及安全管理 （1）規(guī)范6S管理，監(jiān)督各車間按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并持續(xù)改進(jìn)，確保現(xiàn)場工作有序開展； （2）監(jiān)督檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正確使用，維持正常的安全生產(chǎn)秩序； （3）每周監(jiān)督實(shí)行現(xiàn)場、安全、大檢查，及時(shí)公布結(jié)果并按制度給予獎(jiǎng)懲，并及時(shí)處理隱患整改及安全事故； （4）每周監(jiān)督組織周一大晨會(huì)，強(qiáng)調(diào)不能違章、違規(guī)、違法、確保安全生產(chǎn)。 4、產(chǎn)能管理 根據(jù)工程計(jì)劃要求，結(jié)合生產(chǎn)車間當(dāng)前生產(chǎn)狀況進(jìn)行產(chǎn)能分析及評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)能調(diào)配和人員配備，確保產(chǎn)能滿足公司經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展要求。 5、質(zhì)量管理 （1）根據(jù)質(zhì)檢基地檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督各產(chǎn)線嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； （2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)過程的自檢、互檢，配合質(zhì)檢及時(shí)處理品質(zhì)的異常情況確保產(chǎn)品合格。 6、設(shè)備管理 （1）根據(jù)生產(chǎn)需要和公司現(xiàn)狀，及時(shí)審核增補(bǔ)設(shè)備并積極配合采購部考察采購； （2）監(jiān)督各車間按規(guī)范操作設(shè)備，嚴(yán)懲違規(guī)操作； （3）監(jiān)督設(shè)備組建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案，嚴(yán)格控制設(shè)備的增加、閑置與報(bào)廢； （4）監(jiān)督設(shè)備組設(shè)備統(tǒng)一管理，監(jiān)督機(jī)修人員的工作質(zhì)量和工作效率。 7、費(fèi)用管控 （1）根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的薪酬體系及時(shí)審核月度產(chǎn)量工資，達(dá)到每月按時(shí)發(fā)放； （2）對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備維修、倉儲(chǔ)物流等產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，控制成本。 8、生產(chǎn)廢料的管理 （1）監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)生的廢品嚴(yán)格按可回收與不可回收進(jìn)行分類，歸類到料頭庫保存； （2）嚴(yán)格按廢料招標(biāo)處理流程，出售廢品、廢料，使公司利益最大化。 9、生產(chǎn)效率管理 （1）從生產(chǎn)工藝改善、設(shè)備改造、精益生產(chǎn)管理等角度不斷優(yōu)化產(chǎn)線生產(chǎn)工序工藝、提升員工生產(chǎn)效率，降低制造生產(chǎn)成本。 【錄用要求】 學(xué)歷：統(tǒng)招大專級(jí)以上學(xué)歷，年齡：40歲以下 【福利待遇】 晉升明確、節(jié)假福利、生日福利；年薪制20-30萬/年，可以面談，五險(xiǎn)一金

基本信息

招聘人數(shù)：	1人	月薪待遇：	15000-25000元
專業(yè)要求：	無	工作經(jīng)驗(yàn)：	不限
學(xué)歷要求：	大專	發(fā)布時(shí)間：
工作地區(qū)：	滁州市

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