1、經(jīng)銷商管理(30%):建立和維護(hù)與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,制定商業(yè)計(jì)劃,管理及監(jiān)督客戶的業(yè)務(wù)增長,制定和執(zhí)行合理的產(chǎn)品組合方案,加強(qiáng)客戶管理流程,與客戶進(jìn)行季節(jié)性月度回顧,提供日常支持,解決問題,跟蹤MOSER和關(guān)鍵的考慮競爭對(duì)手的業(yè)績。 2、渠道開發(fā)(30%):開發(fā)間接新客戶及新的銷售渠道,了解區(qū)域及商業(yè)分布圖;增加現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售能力;改造和提升網(wǎng)點(diǎn)形象;并且尋找選擇最佳銷售網(wǎng)點(diǎn)。 3、銷售流程控管(20%):定期報(bào)告(月度銷售報(bào)表,通過報(bào)表,銷售的產(chǎn)品賬戶存銷比報(bào)告,客戶庫存結(jié)構(gòu)報(bào)告等),參與銷售過程(預(yù)測和分類規(guī)劃過程、銷售會(huì)議等),并組織營促銷活動(dòng)。 4、業(yè)務(wù)分析(15%):分析經(jīng)營績效;給經(jīng)銷商提供建議,并制定行動(dòng)計(jì)劃。 5、市場情報(bào)(5%):按月提供競爭對(duì)手的信息;提供對(duì)營銷活動(dòng)的效果反饋。 |