1、參與制定公司在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理計(jì)劃，嚴(yán)格督促各項(xiàng)目按照合同節(jié)點(diǎn)回款；
3、組織公司內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施檢查、監(jiān)督、管理；
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的組織、監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制；
5、負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，并對(duì)本部門的日常管理，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系， 負(fù)責(zé)公司工程口人員的培訓(xùn)考核、審核驗(yàn)收勞務(wù)班組付款節(jié)點(diǎn)；
6、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)，督促及時(shí)報(bào)簽、上交，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)外工程竣工結(jié)算編制、報(bào)審及向客戶收回工程款。
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