| 1.制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；2.組織制定并審核門窗幕墻工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施的情況，確保各項工作得以順利進(jìn)行；3.監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案、使用方案等；4.建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團隊的建設(shè)，選拔中層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管 |
